9月27日下午,藥械網(wǎng)召開季度工作會議。會上,吳曦東總裁作了“認清形勢、聚焦突破、做好自己”的勉勵團隊的主題分享。

　　當(dāng)前,我國在疫情防控方面取得積極成效,受到?jīng)_擊的經(jīng)濟穩(wěn)步復(fù)蘇,生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù)。如何認清當(dāng)前形勢,聚焦藥械網(wǎng)平臺業(yè)務(wù),做好2020年最后一個季度的工作安排,吳曦東總裁用“數(shù)字化”時代、“六穩(wěn)六保”任務(wù)、“雙循環(huán)”格局這三個關(guān)鍵詞分析了當(dāng)下國內(nèi)的發(fā)展形勢;用集采降價大勢所趨、民營醫(yī)院大力發(fā)展、藥械流通大拆大建三個關(guān)鍵詞分析了藥械網(wǎng)所處的行業(yè)形勢;用政府肯助力、股東肯給力、團隊有實力三個關(guān)鍵詞分析了公司當(dāng)前整體優(yōu)勢,勉勵大家抓住機遇,努力工作,開創(chuàng)公司新局面。

　　然后,吳曦東總裁要求大家在第四季度聚焦突破,舉全司之力實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的突破、平臺數(shù)據(jù)量的突破、盈利能力的突破。

　　第三,吳曦東總裁強調(diào)事在人為,藥械網(wǎng)能做得多好完全依靠團隊的水平和實力,也就是依靠在座的大家,他希望全體員工能從三個方面做好自己:

　　一是不僅當(dāng)?shù)托趭^者,還要當(dāng)深度思考者,做到事事有回音、件件有落實,日日夜夜苛問自己,話到嘴邊咽三次,察言觀色再想想,并建立起正向思維習(xí)慣和知識體系;

　　二是不僅當(dāng)被動學(xué)習(xí)者,還要當(dāng)主動提升者,做到主動學(xué)習(xí),主動溝通,主動請纓,主動擔(dān)當(dāng),主動糾錯;

　　三是不僅當(dāng)團隊配合者,還要當(dāng)協(xié)同管理者,做到行動導(dǎo)向,注重結(jié)果,愿意聆聽,致力增長、懂得欣賞。只有逼迫自己離開目前的舒適圈(低成長區(qū))、進入讓自己不舒服的領(lǐng)域(高成長區(qū)),方可快速提升,在團隊中獨擋一面,助力企業(yè)跨越發(fā)展。

　　最后,吳曦東總裁希望大家:心有陽光、有格局;腦有內(nèi)容、有智慧;手有方法、有辦法,在最后一季度的時間里,彼此間建立更加緊密、更為信任的“戰(zhàn)友關(guān)系”,為藥械網(wǎng)新一年的各項工作做出重要的貢獻,努力成為平臺發(fā)展中的關(guān)鍵性人物!

　　—END—

　　關(guān)于我們

　　藥械網(wǎng)性質(zhì)

　　藥械產(chǎn)業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈云平臺 藥械網(wǎng)定位 中國社會辦醫(yī)陽光采購平臺 全球健康產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺 服務(wù)對象 采購商:醫(yī)院、診所、藥店、個人 供應(yīng)商:原料供應(yīng)商、藥械生產(chǎn)廠家、藥械經(jīng)銷商 經(jīng)銷商:藥械經(jīng)銷商、服務(wù)供應(yīng)商、其他產(chǎn)品供應(yīng)商等 物流企業(yè):國藥、九州通、華潤、郵政、順豐、京東等 市場推廣:醫(yī)藥代表、個體戶

　　鄭重聲明：以上圖文內(nèi)容為企業(yè)投稿，屬商業(yè)稿件。相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性、完整性、及時性，請網(wǎng)友自行核實相關(guān)內(nèi)容。如以上圖文內(nèi)容涉嫌侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)，我們將第一時間刪除，并協(xié)助聯(lián)系投稿企業(yè)或媒介，處理后續(xù)事宜！