2025年3月,舍得酒業第四屆老酒節在射洪沱牌舍得文化旅游區舉行,地方政府與復星核心領導悉數出席,釋放出對舍得酒業的強烈支持信號。會上,舍得酒業明確表示,沱牌作為“中國名酒”代表之一,承載著國民記憶與時代價值,是舍得酒業“多品牌矩陣戰略”中不可或缺的一極。活動期間,兩款沱牌新品——沱牌曲酒大師版、沱牌韻系列(沱牌紅韻/祥韻)正式亮相,標志著舍得酒業通過差異化產品矩陣,進一步強化“名酒基因”與“大眾消費”的雙向布局。

　　我們常說一句話:不要因為走得太遠,而忘了來時的路。對舍得酒業而言,沱牌就是這樣的初心,這樣的根基,就是“來時的路”。隨著這兩款場景性產品的補充,沱牌基本上構成了以T68為“戰略大單品”的產品矩陣,在充分滿足消費者更多元的市場需求的同時,也意味著沱牌正在以猛烈攻勢加速重回消費者的餐桌。

　　T68“一馬當先”,引領“沱牌家族”復興加速度

　　酒說記者從第四屆老酒節現場獲悉兩款新品的更多細節:定價358元/瓶的沱牌曲酒大師版定位“沱牌曲酒經典系列的突破之作”,傳承自1989年“中國名酒”的濃香經典釀造工藝,并由中國白酒工藝大師“饒家權”帶領國家級非遺傳承人、國家級白酒評委的首席大師團隊精心打造。

　　而沱牌韻系列(含118元/瓶的祥韻和88元/瓶的紅韻)則深耕國民宴席市場,定位“極致質價比的百元盒裝酒”,兩款產品以絳紅/朱紅色調、開門見喜的元素視覺符號“為喜慶而生”,同時精選生態六糧、采用黃金配比,100%純糧固態發酵帶來的“柔順”口感體驗,更適合宴席場合聚飲。

　　隨著這兩款場景性新品的發布,沱牌產品矩陣得到進一步豐富與強化。在戰略大單品沱牌特級T68的強支撐下,沱牌通過找準自己的差異化定位,將依托名酒的優勢走出一條快速破局的新路。

　　除了產品上新,在2025春糖期間,沱牌還推出“逛春糖·喝沱牌 蓉城暢飲沱牌特級T68”全城品鑒的活動,全覆蓋玉林路、萬年場、鐵像寺、三圣鄉、西村大院、撫琴街等知名網紅街超500家核心餐飲終端,大手筆送出5萬瓶T68小酒,不僅讓參會廠商代表近距離感受到“經典名酒”的品質魅力,還進一步推動品牌曝光與人群破圈。

　　回顧來看,沱牌T68從2019年上市,通過“特級酒體”標準切入高線光瓶市場,快速建立品牌信任并迅速成為舍得酒業的億元級戰略大單品,并于2024年迎來重大煥新,以“品質更優、設計更美、體驗更好、市場滲透力更強”的全面升級開啟新的發展。2024年春節期間沱牌T68還推出紅色禮盒裝,持續拓展T68禮品消費場景增量。

　　據相關數據顯示,沱牌T68在2024年持續建設樣板市場,動銷開瓶雙增長,千萬級市場數量翻倍,更通過“增加80G金條、華為手機、大壇酒”等大獎拉動掃碼,使得全年產品動銷增長52%,開瓶增長74%。

　　在T68“一馬當先”的快速發育下,沱牌這個“最具群眾基礎”的大眾名酒,這個創造了累計銷量50億瓶輝煌成績的“國民級名酒品牌”,在“喚醒+煥新”策略驅動下,正在成為新時代的“名酒典范”。

　　2023年-2025年,“沱牌潮IN美好夜”全國巡演從22城擴至45城,用大膽創新的國潮視聽盛宴,鏈接了一眾沱牌老友,從B端展示轉向C端互動,充分考慮消費者的參與度、互動性,為消費者打造可參與、可共創的沉浸式品牌活動。

　　在2024年,沱牌還全新推出“酒桌歌神”全民挑戰賽的互動IP,聯動陳百祥、五條人樂隊等沱牌老朋友。線上在抖音發起全民參與,用娛樂流量打法破圈;線下則開展近千場活動,聯動終端進行餐飲渠道突破,打造高線光瓶酒沱牌特級T68的品飲氛圍。

　　在這一系列“組合拳”動作的加持下,沱牌品牌不僅得到了真正的“煥新”,更得到了實質性的“喚醒”,數據顯示,2025年春節期間,沱牌線下活動觸達85萬人,全網曝光超8億。

　　從上世紀90年代響徹大江南北的“悠悠歲月酒,滴滴沱牌情”的歷史記憶中“新生”為當前市場上以T68為“C位”的沱牌產品家族,而不變的是經典的歷史情懷與始終如一的品質堅守。

　　為何說:沱牌復興正當時?

　　猶記得,去年8月在成都舉辦的“時光淬煉·經典煥新”沱牌特級T68升級上市發布會上,舍得酒業董事長蒲吉洲的講話:“沱牌是舍得酒業的根,復興沱牌是企業的使命。”這一表態不僅呼應了當時沱牌誕生80周年的歷史節點,更釋放出舍得酒業強化沱牌與舍得“雙輪驅動”、深耕大眾消費市場的強烈信號。

　　當前白酒消費正在趨向回歸品質、回歸質價比、回歸名酒品牌的核心大單品的崛起。消費分級下的“高線光瓶熱”也成為趨勢,據中國酒業協會相關數據顯示,2023年光瓶酒市場規模達1146億元,50-100元價格帶增速達20%。

　　對舍得酒業而言,在“舍得”品牌精準卡位400元以上中高端市場的基礎上,“沱牌”以戰略大單品特級T68精準卡位高線光瓶賽道,量價齊升,輔助其他不同價格帶的細分產品矩陣,以名酒品牌的超級底蘊與品質實現對大眾酒市場的充分占有與降維競爭。這種“高端做利潤、大眾做規模”的協同模式,既抵御了行業周期波動,又為舍得酒業公司整體業績的持續發展提供更穩健的產品驅動。

　　站在未來看現在,名酒復興一定是當前酒業新周期下的最大的“價值窗口”,沱牌兼具“名酒稀缺性”與“光瓶酒滲透力”,其產品升級與渠道深耕策略具備長期競爭力。此外,舍得酒業還通過成立酒旅公司、優化供應鏈生態,進一步打通“生產-消費-體驗”閉環,為沱牌注入場景化營銷的新動能。

　　總結來看,從老酒節新品發布到T68的市場爆發,沱牌的復興之路既是舍得酒業“多品牌矩陣戰略”的深化,也是名酒價值在新時代的重新詮釋。面對大眾酒崛起、質價比消費盛行的新機遇,沱牌以品質為基、以文化為翼,正在書寫從“國民記憶”到“國民首選”的新篇章。未來,隨著消費理性化趨勢加深,兼具品質背書與質價比優勢的“沱牌特級T68”一馬當先,托舉并引領沱牌產品矩陣獲得更大的市場認可。而舍得酒業的沱牌舍得“雙輪驅動”,也將為行業提供名酒復興的新范式。

　　歸根到底,“沱牌是時代的沱牌,也是沱牌人的沱牌,更是大家的沱牌”,沱牌是舍得酒業企業的根,更是立足白酒行業之本,沱牌復興不是一道選擇題,而是當前產業環境下的必答題,當前的舍得酒業有責任、也有底氣、有能力、更有資源去“做大沱牌、做強沱牌”。(酒說)

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