編者按：

　　譚工，匠人多平臺深度合作工匠，曾多次自主創業，現就職于深圳某知名集團BIM部門，擔任分公司高管。接受本次采訪前，他最初有所顧慮，在得知采訪采用匿名形式（不露臉且對聲音進行特殊處理）后，才逐漸敞開心扉。隨著訪談深入，他從【專業技術+創業經歷+管理心得】三個維度，為我們帶來了諸多行業與個人的獨到見解。

　　工匠人物基礎背景

　　譚工，1989年生人，2015年畢業于福建工程大學建筑專業，持有多個建筑行業資質證書。畢業時曾參加福州市多個設計大院的入職考試，筆試均名列前茅，卻因身體特殊原因，在面試環節中落選。當年他在福州市投了近百份簡歷，面試了40場均因身體原因被婉拒，后面輾轉廈門求職期間，先后面試了廈門設計院、東鐵院、河道相關單位等機構，累計面試超百場，最終入職廈門某集團企業，負責BIM建模工作，工作八個多月后，卻在年底尾牙事件中深受打擊，他毅然選擇了離職。

　　他坦言：“雖然辭職看似沖動，但我的自尊心和價值觀不允許參與沒有底線的工作。”

　　回憶在職經歷時，他特別提到：“最令人氣憤的是尾牙發放獎金時，老板直接把錢扔在地上讓員工撿。寒窗苦讀這么多年，連獎金竟要彎腰去撿？這讓我意識到，人生還有另一種可能——通過努力和選擇證明自己的價值。”

　　創業風云：從百萬項目到負債重生

　　2016年，他與一起辭職的同事合伙創業，借用姐姐在廈門的公寓，憑借幾臺電腦開始用BIM技術承接建筑設計訂單。隨著口碑積累，業務逐漸拓展至工裝家裝施工領域。

　　2017年，家裝業務為他賺得第一桶金，后經熟人的引薦開始承接房地產分包項目，涉及土建施工、鋼結構安裝等分包業務。

　　2018年上半年，因用80萬流動資金撬動數百萬項目導致資金鏈斷裂，最終業務全面崩盤，負債累累。

　　談及創業失敗時，他分析道：“最初創業是因為就業困難，也想證明自己的能力。按當時建筑行業形勢，公司本不該倒閉。問題在于同時經營餐飲店和茶葉店副業，擴張過快又缺乏管理經驗。我的主營業務出現資金問題，就會產生連鎖反應，業務全部受到牽連。”

　　后經熟人介紹，譚工轉戰深圳，入職現單位，從基層做起，花了三年時間，他帶領團隊從7人發展到80人，并晉升為分公司副總。如今已在深圳安家立業，生活步入正軌。

　　回顧這段經歷，他說：“現在我有家庭要養，有房貸車貸要還，必須腳踏實地。雖然工作中難免受委屈，但作為家里的頂梁柱，我現在做事偏向謹慎和內斂。”

　　中年職業增長：匠人多平臺創新型數智化發展新機遇

　　初次接觸匠人多業務時，譚工也曾持懷疑態度。

　　他回憶道：“當時不了解業務模式，我一度以為是詐騙。慶幸經過一個月的磨合，我確實在你們那里賺了點錢，賺多賺少那是我私人的事情。

　　匠人多采用S2B2C模式，工匠可以在平臺上承接BIM建模等八大業務，并開放了工匠升級工坊組織通道。對此，譚工說：“目前，我已經把匠人平臺多介紹給了身邊的朋友，他們事后有跟我說了謝謝。有些朋友還在觀望，有些朋友出于謹慎考慮，現在有通過我的賬號去投標接單。”

　　這次的交流采訪，其實已經不是匠人多與譚工的第一次會面。當問到目前接了多少訂單，以及今日過來深度探討哪些業務合作時。

　　他說：“這次的深入合作，是我想抓住每一個機會，沒準你們就是下一個美團或者餓了么，在不虧的情況下，我愿意去相信你們，相互找一些合作的切入點，繼續去做這種事情，要是你們匠人多發展起來了，我也能沾點光。

　　工匠進階管理哲學：規劃時間分配，用專業賺取尊嚴

　　當問及在現在企業工作與個人工匠工作時間，怎么去協調與平衡的？

　　他說：“現在的公司的團隊我也在負責，我從來沒有在公司做過自己的事情，畢竟我是公司的既得利益者，職業道德還是要有的，八點下班以后以及周末時間，那不屬于公司的時間，我回家干自己的。

　　“現在很多人失業，從技術以及企業高管的角度綜合來看，市場整體環境不太樂觀，企業裁掉的大多是高管或者薪資比較高的人，比如，我的朋友在寧德時代年薪60萬，現在都找不到合適的工作，薪資太低的崗位存在落差，他也不會去；企業用人方面一都想要熟手，不愿意招沒有經驗的，整體就會存在落差。

　　“我身邊有不少人失業，暫時找不到合適的工作，要讓他們轉崗估計也來不及。有些人剛好有技術，我手上有合適的項目，就會推薦給他們。

　　“工匠不是埋頭苦干，而是用專業賺尊嚴。比如，今天有剛好有一單10多萬的，我直接就打過去了，從來沒有說要收他一分錢，也會推薦匠人多平臺給到他們，他們都在跟我說謝謝。

（譚工，已從平臺精英已升級到傳奇工匠）

　　“還有人問我，能不能幫忙找一些能干技術活兒的，我直接都是把對方推給他，我做一回好事，從來沒有想過要出任何傭金。

　　“現在來看，匠人多真的解決了部分就業以及企業信息隔斷的問題，在你們匠人多沒有成立之前，有很多公司在倒閉，你們成立以后，也確實給了市場好些個人及公司業務機會，就像華洪順羅總就是一個很典型的例子。”

　　平臺展望，個人與生態共贏

　　訪談尾聲，譚工總結道：“深圳的生活壓力讓我明白，工匠既要精進技藝，更要懂得生存智慧。

　　“之所以接受這次采訪，是希望與平臺探索更多合作可能。正如那句話：萬物皆有裂痕，那是光照進來的地方。而匠人多，正是那道照亮行業的光。”

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