2025年，第四屆中國PMO&PM大會即將于8月16-17日在深圳隆重啟幕，預計將影響數十萬PMO/PM從業者。大會以“破局·智領·共贏 聚力創新，智啟未來”為主題。50余位行業頂尖的項目管理大咖和大家一起分享交流，探討學習！匯聚前沿，共創未來！很多伙伴無法現場參會，應眾多伙伴的要求，咱們大會的線上直播報名通道正式開啟！

　　在當今全球化競爭日益激烈、技術迭代加速的商業環境下，項目管理作為企業戰略落地的核心抓手，其重要性已從職能層面躍升至企業生存發展的戰略高度。采用先進項目管理方法的企業項目成功率大大提升，資源利用率提高，客戶滿意度顯著改善

　　大會特邀全國項目管理專家、世界500強企業PMO負責人及行業學者等，通過主題演講、圓桌辯論、實戰工作坊等形式，共同探討！

　　我們期待通過這場思想盛宴，不僅為企業提供可落地的解決方案，更將推動項目管理領域形成面向未來的方法論共識，助力企業在變革浪潮中把握先機，實現從優秀到卓越的跨越式發展！

　　第四屆中國PMO&PM大會是由全球頂級知名組織PMO前沿組織的一場聚焦項目管理領域的行業盛會，以 “聚力創新 智啟未來” 為主題，緊扣 “破局?智領?共贏 - 智領項目新境界，賦能未來新征程” 的口號，匯聚眾多項目管理領域的專家學者、企業高管、項目經理等專業人士，共同探討項目管理的前沿趨勢、創新實踐以及未來發展方向，旨在打造一個集學習、交流、合作于一體的高端平臺，推動項目管理行業的發展與進步。

　　大會相關數據

　　精準粉絲覆蓋： 50萬+

　　常駐嘉賓： 230+

　　參與人： 6000+

　　曝光量級：400萬

　　媒體渠道曝光：100+

　　累積舉辦活動場次：180+

　　大會特色與亮點

　　1. 行業權威性 ：匯聚頂尖項目管理專家、學者及知名企業高管，帶來前沿研究成果、實戰經驗與獨到見解，彰顯大會專業與權威。

　　2. 實戰案例剖析 ：精選多行業、多規模企業典型項目案例，深度剖析項目全周期管理要點，助力參會者提升實操能力。

　　3. 創新成果展示 ：展示前沿項目管理工具、方法與技術，促進創新成果共享，激發參會者創新思維。

　　4. 多元化交流互動 ：打造主題分享、圓桌論壇等交流平臺，推動企業合作與人脈拓展。

　　5. 經驗分享與指導 ：設立項目管理經驗分享環節，邀請資深從業者分享實戰技巧，為參會者提供專業指導與建議。

　　6. 跨界融合展望 ：組織跨界研討，探索項目管理與其他領域融合創新，共繪未來發展藍圖。

　　面向人群

　　企業高層管理人員：包括董事長、總經理、副總經理等

　　項目管理總監、PMO 負責人、項目經理、PMO等

　　項目管理研究人員：與實踐者進行深度交流，獲取豐富的實踐案例和數據，推動項目管理理論與實踐的結合與發展。

　　項目管理咨詢與服務提供商

　　項目管理領域創業者。

　　對項目管理及 PMO 感興趣的愛好者及探索者；

　　主會場：數智領航（8月16日全天）

　　數智領航——聚焦數據智能、智能技術等，全方位賦能項目管理，引領企業邁向智能化未來。

　　分論壇：數據智能賦能決策

　　在 數智領航 主論壇中，數據智能賦能決策（數智決策） 模塊聚焦 數據智能 在項目決策中的應用，涉及 數據挖掘、機器學習、趨勢預測 和 風險評估 等技術。通過案例展示，分享如何從海量數據中提取關鍵信息，助力項目管理者做出更精準、更及時的決策，提升決策的科學性和時效性。

　　分論壇：智能技術助力項目

　　深入研究 數字化工具 在項目管理全流程中的應用，包括 人工智能、大數據、云計算 和 區塊鏈 等前沿技術。分享如何借助這些工具優化項目進度、成本和質量管控，提升項目管理效率、精準度和透明度，打造智能化項目管理體系。

　　分會場一：破局重塑（8月17日全天）

　　破局重塑——打破思維定式，破解變革難題，重塑項目管理思維與模式，助力個人企業發展。

　　分論壇：思維突破與創新重塑

　　在當今競爭激烈的商業環境中，項目管理要打破思維定式，培養破局的思維方式，包括 系統思維、逆向思維、聯想思維等，通過案例分析，分享如何解決項目管理中的復雜問題，挖掘項目潛在價值，推動個人發展、企業發展。

　　分論壇：項目變革的驅動與適應

　　剖析項目變革的動因、趨勢與實施策略，關注 組織變革、流程優化 和 文化重塑。分享如何建立變革管理機制，幫助項目團隊適應變革，減少阻力，確保項目平穩過渡，實現預期目標。

　　分會場二：協同共贏（8月17日全天）

　　協同共贏——深度剖析戰略協同與合作生態構建，人才發展實現資源優化配置與多方價值共創，拓展企業發展空間。

　　分論壇：項目與企業的戰略協同

　　解析項目組合管理與企業戰略的協同之道，人與企業的協作直奔，圍繞 戰略規劃、資源分配 、項目優先級排序等。探討如何實現項目間的資源共享與優勢互補，提升企業整體戰略執行能力。

　　分論壇：項目合作模式與生態構建

　　在 協同共贏 分論壇的 合作生態 - 項目合作模式與生態構建 模塊，分享多種合作模式，如企業間合作、產學研合作 和 跨行業合作。探討如何構建互利共贏的合作生態，實現資源共享、風險共擔、優勢互補，推動項目成功。

　　分會場三：創新驅動（8月17日全天）

　　創新驅動——融合前沿科技與跨界思維，挖掘項目管理新應用場景，驅動企業創新發展，搶占競爭先機。

　　分論壇：科技融合 - 前沿科技與項目轉型

　　探索 前沿科技 與項目管理的深度融合，聚焦人工智能等技術的創新應用。通過案例分析，展示如何實現項目管理的智能化、自動化等，提升項目執行效率和創新能力。

　　分論壇：跨界協同 - 行業創新與項目突破

　　挖掘跨界協同帶來的創新機遇，涵蓋科技與醫療、金融與教育、智能制造與環保等跨行業領域，分享不同行業間的成功案例，整合各方優勢資源，激發項目團隊的創新思維，挖掘更多創新機會，為企業開拓新的業務領域和市場空間，實現多元化發展。

　　從開放交流的廣闊平臺，到實戰案例的深度剖析，再到跨界融合的創新探索，第四屆中國 PMO&PM 大會為每一位參會者搭建起一座通往項目管理新境界的橋梁。8 月 16 - 17 日，深圳?深鐵鉑爾曼酒店，誠邀您共赴這場項目管理領域的年度饕餮盛宴，一同解鎖行業進階密碼，聚力創新，智啟未來！

　　歷屆嘉賓照片

　　歷屆大會現場照片

　　特別支持：美國項目管理學會（AAPM）

　　美國項目管理學會（American Academy of Project Management，簡稱AAPM）成立于1951年，全球綠色項目管理主要發起和倡導組織。圍繞綠色項目管理理念為核心，以《AAPM項目管理職業道德規范》為指引，通過專業研究、職業教育和行業交流等多種途徑引領和規范項目管理專業領域的健康持續發展。其標志性活動包括：職業資格認證、行業應用報告、項目管理系列論壇、綠色項目管理評選等。AAPM憑借深厚的行業積淀與全球影響力，構建起覆蓋項目管理全職業生涯的權威認證體系。其面向全球推出的國際注冊項目經理（APM）、國際注冊高級項目經理（CIPM）、國際注冊資深項目經理（MPM）三級綠色人才認證，從項目全生命周期管理、環境效益評估到低碳技術應用等維度，為綠色項目管理專業人士職業發展提供科學引導。該認證體系在全球150多個國家和地區備受認可，將精準賦能中國企業綠色產業轉型與全球戰略布局，構筑全球可持續發展競爭力。

　　特別鳴謝：

　　本次大會還得到了易趨easytrack、易立德、PingCode、MSOL項目健康管理專家、青藍咨詢、白光咨詢、蔚來汽車、睿思力行、機械工業出版社、電子工業出版社博文視點、深圳拾采文化傳媒有限公司等組織和媒體的大力支持。大咖云集,聚焦PMO和項目管理在AI時代下的應用現狀及未來發展趨勢。大會為行業從業者提供了一個開放的交流學習平臺切實提升企業的運作效能，拓展PMO和PM知識洞見與視野。

　　相信第四屆中國PMO&PM大會將會成為國內項目管理建設發展的一個里程碑，為提升組織及企業的項目管理水平和打造更適合中國企業的項目管理體系貢獻力量。

　　主辦方介紹

　　PMO前沿社區是目前國內高價值的專業PMO&PM交流社區,擁有近百萬項目管理從業者成員，在業內有著極高的關注度。形成了前沿分享、前沿招聘、前沿智囊團、前沿專家團、前沿企業內訓、前沿圖書、前沿實戰訓練營、前沿項目管理工具選項助手、前沿線下交流會等眾多學習交流板塊。先后出版了《互聯網項目管理實戰指南》、《PMO知識體系指南》、《AI超能搭檔：DeepSeek+智能體實戰手冊》、翻譯《項目集管理超越項目管理實現價值驅動的變革》等暢銷書，在全國各地組織了400多場線下項目管理交流會，是一個優秀從業者云集，開放包容,積極分享，互相成就的一個專業交流平臺，數萬名項目管理從業者在PMO前沿社區參與交流學習的過程中快速成長，獲得了更多的機遇。PMO前沿--解困惑,交高人,拓認知,創機遇，百萬項目管理從業者的助力器，企業項目管理能力提升的發動機。

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