千萬(wàn)考公大軍 要去海外卷了

　　【千萬(wàn)考公大軍 要去海外卷了】2025年，國(guó)考熱度持續(xù)攀升，報(bào)名人數(shù)一舉突破341.6萬(wàn)大關(guān)，平均競(jìng)爭(zhēng)比高達(dá)86:1，這意味著每一個(gè)崗位都有數(shù)十甚至上百人激烈角逐。而在某省省考中，單崗位競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度更是令人咋舌，竟創(chuàng)下了1:1027的驚人紀(jì)錄，仿佛千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)過(guò)一座狹窄的獨(dú)木橋，競(jìng)爭(zhēng)之殘酷可見(jiàn)一斑。當(dāng)國(guó)內(nèi)考公競(jìng)爭(zhēng)陷入白熱化，成為一條艱難的“獨(dú)木橋”時(shí)，一場(chǎng)別具一格的“全球巡考”現(xiàn)象在世界范圍內(nèi)悄然興起。中國(guó)留學(xué)生們懷揣著夢(mèng)想與期待，紛紛將精心準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷投向溫哥華市政廳、新加坡組屋管理局等世界各地公務(wù)員招聘系統(tǒng)，試圖在這片廣闊的海外天地中尋得一份穩(wěn)定的職業(yè)。這場(chǎng)跨國(guó)“上岸”潮，不僅折射出當(dāng)代青年對(duì)穩(wěn)定生活的強(qiáng)烈渴望，更揭開(kāi)了全球化時(shí)代職業(yè)選擇復(fù)雜而多元的圖景。近五年來(lái)，中國(guó)學(xué)生申請(qǐng)海外公務(wù)員崗位的數(shù)量呈現(xiàn)出迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，猶如雨后春筍般節(jié)節(jié)攀升，每年以20%的速度遞增。在加拿大，2024年就有超過(guò)500名中國(guó)留學(xué)生踴躍申請(qǐng)?jiān)搰?guó)公務(wù)員職位，與上一年相比，增長(zhǎng)幅度高達(dá)30%，這一數(shù)據(jù)無(wú)疑彰顯了中國(guó)留學(xué)生對(duì)加拿大公務(wù)員崗位的濃厚興趣和積極追求。而在日本，2023年通過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試的外國(guó)籍人士中，有83人為中國(guó)人，這一數(shù)字足以說(shuō)明中國(guó)留學(xué)生對(duì)日本公務(wù)員崗位的高度關(guān)注與積極參與，他們渴望在這片異國(guó)他鄉(xiāng)找到屬于自己的職業(yè)舞臺(tái)。在新加坡，盡管其考公競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度甚至超過(guò)我國(guó)，曾有一次招聘300個(gè)行政崗位，卻吸引了眾多中國(guó)留學(xué)生踴躍報(bào)名，最終仍有10名中國(guó)留學(xué)生憑借自身的實(shí)力和努力成功留下，這背后凝聚著他們不懈的努力與執(zhí)著追求。

　　“海外上岸”浪潮的興起，離不開(kāi)部分國(guó)家主動(dòng)放寬政策限制這一重要因素。在日本，部分地區(qū)在特定年份展現(xiàn)出了具有前瞻性的決策智慧，毅然取消了公務(wù)員考試的國(guó)籍限制，為中國(guó)留學(xué)生提供了更多的機(jī)會(huì)和可能。然而，對(duì)于我國(guó)留學(xué)生而言，海外公務(wù)員這一職業(yè)選擇具有獨(dú)特的吸引力，其中一個(gè)很大的好處在于這些崗位與“身份留存”息息相關(guān)。

　　在澳洲，碩士畢業(yè)后若能通過(guò)公務(wù)員考試順利進(jìn)入公職，便可獲得穩(wěn)定的簽證，這無(wú)疑為他們吃下了一顆“定心丸”，讓他們能夠安心地在當(dāng)?shù)厣詈凸ぷ鳎e累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。隨著時(shí)間的推移，他們還有望申請(qǐng)綠卡，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期定居的夢(mèng)想，真正融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，開(kāi)啟全新的生活篇章。在奧地利，我國(guó)留學(xué)生可憑“紅白紅卡+”發(fā)展職業(yè)，這張卡不僅為他們提供了合法工作生活的堅(jiān)實(shí)保障，還如同一把鑰匙，開(kāi)啟了更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)之門(mén)，讓他們?cè)诋悋?guó)他鄉(xiāng)能夠擁有更廣闊的發(fā)展空間。對(duì)于那些傾向于海外發(fā)展的留學(xué)生來(lái)說(shuō)，公務(wù)員崗位不僅僅是一份穩(wěn)定的工作，更是助力他們?cè)诤Ｍ庠l(fā)展的身份策略，是實(shí)現(xiàn)海外夢(mèng)想的重要跳板，承載著他們對(duì)未來(lái)的美好憧憬。

　　國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性失衡是推動(dòng)青年“出海”的直接原因。當(dāng)341.6萬(wàn)人如潮水般涌向有限的公務(wù)員崗位，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了合理范圍，仿佛一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)1179萬(wàn)，再加上經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，青年就業(yè)面臨著“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的艱難困境。公務(wù)員崗位因其穩(wěn)定性強(qiáng)、福利保障完善以及較高的社會(huì)地位，成為了青年眼中的“避風(fēng)港”，是他們?cè)谶@充滿(mǎn)不確定性的就業(yè)市場(chǎng)中尋求安全感的重要選擇。然而，當(dāng)國(guó)內(nèi)“上岸”的難度持續(xù)攀升，青年們自然而然地將目光投向了海外，試圖在更廣闊的天地中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。這種選擇并非是對(duì)海外公務(wù)員制度的認(rèn)同與向往，更多的是對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)生態(tài)無(wú)奈逃離的體現(xiàn)，他們渴望在海外找到一片屬于自己的藍(lán)天。

　　從反論點(diǎn)來(lái)看，有人認(rèn)為“全球巡考”體現(xiàn)了青年的開(kāi)放視野和全球化能力。的確，能夠適應(yīng)不同國(guó)家的公務(wù)員考試體系，說(shuō)明部分青年具備跨文化溝通、國(guó)際規(guī)則理解和語(yǔ)言能力等諸多優(yōu)勢(shì)。他們能夠在不同的文化背景下，理解并遵循當(dāng)?shù)氐囊?guī)則，用流利的外語(yǔ)與他人交流合作，展現(xiàn)出強(qiáng)大的適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)，仿佛是全球化時(shí)代的“弄潮兒”。然而，這種“開(kāi)放”背后，實(shí)則是國(guó)內(nèi)職業(yè)選擇空間的逼仄。當(dāng)青年們不得不放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而投身海外公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這種“開(kāi)放”更像是一種被動(dòng)適應(yīng)，而非主動(dòng)選擇。例如，加拿大2024年有超過(guò)500名中國(guó)留學(xué)生申請(qǐng)公務(wù)員職位，同比上年增長(zhǎng)30%，但這一數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，更多地反映的是國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力的外溢，是青年們?cè)趪?guó)內(nèi)就業(yè)困境下的無(wú)奈之舉，而非他們職業(yè)規(guī)劃的主動(dòng)轉(zhuǎn)向，他們只是在這艱難的就業(yè)環(huán)境中尋找一條生存和發(fā)展的道路。

　　駁論方面，有人質(zhì)疑海外公務(wù)員崗位的穩(wěn)定性是否真的優(yōu)于國(guó)內(nèi)。以新加坡為例，其考公競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度甚至超過(guò)我國(guó)，300個(gè)行政崗位吸引了大量申請(qǐng)者，最終留下的中國(guó)留學(xué)生僅有10人。這種“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的場(chǎng)景，與國(guó)內(nèi)考公何其相似，都充滿(mǎn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不確定性。此外，海外公務(wù)員崗位還面臨諸多挑戰(zhàn)，如文化適應(yīng)問(wèn)題，不同國(guó)家有著不同的文化背景和價(jià)值觀，外國(guó)公務(wù)員需要花費(fèi)時(shí)間和精力去適應(yīng)和理解；政策變動(dòng)也是一個(gè)不可忽視的因素，政策的調(diào)整可能會(huì)影響到公務(wù)員的工作內(nèi)容和職業(yè)發(fā)展；身份認(rèn)同問(wèn)題同樣困擾著海外公務(wù)員，他們可能會(huì)在融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和保持自身文化特色之間感到困惑。例如，在日本，2023年通過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試的外國(guó)籍人士中雖有83人為中國(guó)人，但日本社會(huì)的同質(zhì)化特征和嚴(yán)格的公務(wù)員制度，可能讓外國(guó)公務(wù)員在職業(yè)發(fā)展中面臨瓶頸，難以獲得與本土公務(wù)員同等的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，海外公務(wù)員崗位的穩(wěn)定性并非絕對(duì)，青年“出海”仍需謹(jǐn)慎權(quán)衡利弊。

　　從身份策略來(lái)理解就很明顯了，海外考公對(duì)于部分留學(xué)生而言，只是一個(gè)跳板。一旦成功“上岸”，他們面臨的選擇壓力會(huì)更小，選擇也會(huì)更多。他們可以借助公務(wù)員的身份，更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，積累人脈和資源，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　海外公務(wù)員考試看似競(jìng)爭(zhēng)較小，實(shí)則暗藏更高門(mén)檻。以新加坡為例，其公共服務(wù)部門(mén)雖提供優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)組屋、居家辦公等福利，但考核機(jī)制堪稱(chēng)嚴(yán)苛。公務(wù)員需每?jī)赡杲邮芤淮慰?jī)效評(píng)估，這就如同懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，時(shí)刻提醒著他們要保持高效的工作狀態(tài)。如果連續(xù)兩次排名末位，將面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。2024年新加坡公務(wù)員系統(tǒng)裁員率達(dá)3.2%，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)體制內(nèi)0.5%的淘汰率，這一數(shù)據(jù)充分說(shuō)明了海外公務(wù)員崗位的競(jìng)爭(zhēng)壓力和不確定性。

　　語(yǔ)言與文化壁壘更是難以逾越的鴻溝。在奧地利哈爾施塔特旅游局工作的王悅（化名）透露，其面試包含三輪方言測(cè)試，這對(duì)于非本土的留學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。入職后，還需參與社區(qū)文化課程以融入當(dāng)?shù)兀私猱?dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗和生活方式。她回憶道：“有次因?yàn)闆](méi)聽(tīng)懂同事的俚語(yǔ)，把‘緊急會(huì)議’聽(tīng)成‘咖啡時(shí)間’，差點(diǎn)釀成工作事故。”這種“隱性考核”在海外公務(wù)員體系中普遍存在，日本JET項(xiàng)目要求參與者每年提交50頁(yè)以上的社區(qū)融入報(bào)告，詳細(xì)記錄自己在社區(qū)中的活動(dòng)和對(duì)當(dāng)?shù)匚幕睦斫猓话拇罄麃喼菡芘嗌柙趦赡陜?nèi)完成300小時(shí)的志愿服務(wù)，通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)增進(jìn)對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的了解和融入。

　　即便成功“上岸”，海外公務(wù)員的待遇也未必優(yōu)渥。加拿大公務(wù)員平均年薪約5.2萬(wàn)加元，低于全國(guó)平均水平，這意味著他們的生活可能并不如想象中那么富裕。英國(guó)公務(wù)員因薪資低下多次罷工，2024年其起薪僅為2.8萬(wàn)英鎊，不足醫(yī)生起薪的1/3，這反映出海外公務(wù)員在薪資方面可能存在的不足。更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是生活成本，在溫哥華，公務(wù)員月薪4000加元扣除房租、交通等費(fèi)用后所剩無(wú)幾，網(wǎng)友調(diào)侃“溫哥華治好了頸椎病，卻治不好中國(guó)胃”，形象地說(shuō)明了海外生活的高成本和對(duì)家鄉(xiāng)飲食文化的懷念。

　　對(duì)部分留學(xué)生而言，海外考公的本質(zhì)是“曲線救國(guó)”。澳大利亞綠卡政策規(guī)定，在州政府工作滿(mǎn)兩年可申請(qǐng)技術(shù)移民加分，這為留學(xué)生提供了獲得永久居留權(quán)的機(jī)會(huì)。新加坡教育部崗位為外籍員工提供EP工作簽證，滿(mǎn)足條件者可申請(qǐng)永久居留權(quán)。這種“體制內(nèi)身份 + 移民便利”的組合，吸引著大量中國(guó)留學(xué)生。2025年加拿大公務(wù)員招聘中，中國(guó)留學(xué)生申請(qǐng)量同比增長(zhǎng)30%，其中65%明確表示“主要目的為獲取簽證”，他們希望通過(guò)海外考公的方式，實(shí)現(xiàn)自己在海外定居和發(fā)展的夢(mèng)想。

　　但這種“上岸”往往充滿(mǎn)不確定性。日本JET項(xiàng)目雖屬公共服務(wù)系統(tǒng)，但本質(zhì)是“文化交流型”合同工，一年一續(xù)且服務(wù)期不超過(guò)5年，這意味著留學(xué)生在項(xiàng)目結(jié)束后需要重新尋找工作機(jī)會(huì)，面臨職業(yè)發(fā)展的不確定性。德國(guó)某市政府招聘的4年期合同工，續(xù)簽需通過(guò)德語(yǔ)C2考試并提交3篇學(xué)術(shù)論文，這對(duì)于非德語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的留學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。即便成功留任，文化隔閡也如影隨形。在新西蘭奧克蘭政府工作的林同學(xué)發(fā)現(xiàn)，同事聚餐時(shí)討論的橄欖球規(guī)則和毛利文化典故，常讓他感到“像局外人”，無(wú)法真正融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)生活，這種文化上的隔閡可能會(huì)影響他們的工作體驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展。

　　海外考公潮的興起，本質(zhì)是全球化時(shí)代職業(yè)選擇邏輯的變遷。當(dāng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收縮、金融行業(yè)降薪，當(dāng)“35歲危機(jī)”從私企蔓延至國(guó)企，年輕人開(kāi)始用腳投票：要么在國(guó)內(nèi)“卷”體制內(nèi)，要么到海外“卷”新賽道。但無(wú)論選擇哪條路，都需面對(duì)現(xiàn)實(shí)的拷問(wèn)——國(guó)內(nèi)公務(wù)員的“光環(huán)”背后，是基層干部連續(xù)加班36小時(shí)的疲憊；海外公務(wù)員的“輕松”之下，是文化認(rèn)同缺失帶來(lái)的孤獨(dú)。

　　真正的“上岸”或許不在于地點(diǎn)，而在于對(duì)職業(yè)本質(zhì)的認(rèn)知。正如在加拿大工作的Astro所說(shuō)：“這里沒(méi)有‘體制內(nèi)’的說(shuō)法，公務(wù)員就是一份普通工作。我選擇它，是因?yàn)橄矚g彈性工作制帶來(lái)的自由，而不是因?yàn)樗軒?lái)什么社會(huì)地位。”當(dāng)社會(huì)能以平常心看待公務(wù)員職業(yè)，當(dāng)“成功”不再被單一標(biāo)準(zhǔn)定義，或許年輕人才能真正擺脫“上岸”的焦慮，找到屬于自己的職業(yè)坐標(biāo)。

　　在這場(chǎng)全球圍獵“鐵飯碗”的浪潮中，沒(méi)有絕對(duì)的贏家。但至少，它讓我們看到：當(dāng)內(nèi)卷成為時(shí)代底色時(shí)，年輕人依然在努力尋找突破口——哪怕這個(gè)突破口，遠(yuǎn)在地球的另一端。

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