為什么要學習企業EHS管理？

　　安全生產培訓是保障企業安全生產的重要措施之一，企業通過EHS管理促使各生產要素有序匹配，預防事故發生，以便生產任務達成。有效的EHS管理，不僅可以提高員工的安全意識和技能水平，還有助于企業打造良好的社會形象，吸引更多的投資和人才，對于企業的可持續發展具有重要意義。

　　企業EHS體系建設理論與實踐路徑

　　1. 了解國家及地方的安全生產法規

　　2. 學習風控與評估的辨識法與措施

　　3. 避免企業的財產遭受不必要的損失

　　4. 豐富企業EHS管理體系建設經驗

　　企業真實案例，針對性教學

　　1. 科沃斯EHS體系建設

　　◇ 組織機構建立

　　◇ 體系架構的成型

　　◇ 計劃部署與改進

　　2. EHS管理基本理論

　　◇ EHS一體化管理在全世界范圍內的發展

　　◇ 安全標準化的體系構建

　　◇ 安全標準化管理體系的運轉與實施

　　3. 風險控制與評估

　　◇ 為什么要做風險評估

　　◇ 風險管理程序與實施

　　◇ 危險源辨識法

　　◇ LEC風險評估法

　　4. 安全隱患發掘與整改

　　◇ 如何理解安全隱患

　　◇ 如何理解安全與生產的關系

　　◇ 安全隱患識別與解決措施

　　5. 防火防爆安全技術

　　◇ 常見消防器材與設施

　　◇ 滅火器的選擇與使用

　　◇ 火災應對流程

　　6. 安全管理拓展

　　◇ 缺乏管理層的承諾和支持

　　◇ EHS管理慣性

　　◇ 文化激勵系統化

　　◇ 講師問答環節

　　誰應該參加這個課程？

　　1. 董事長、總經理

　　2. 運營總監/經理、廠長、生產總監/經理

　　3. 安全主任、工程師、一線主管、專職EHS人員

　　我們提供線下科沃斯集團參訪研學、講師前往您的企業所在地授課、線上直播聯線等多種學習方式，同時也提供該主題標桿企業研學路線定制服務，具體可與課程經理溝通。

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